COME TOGETHER合同会社

2026/04/28 スタッフの定着

妊娠中のスタッフ対応、間違っていませんか?

〜法律と現場配慮をわかりやすく解説〜

動物病院では、スタッフが妊娠した際の対応に悩む院長が少なくありません。

中には、

「どう対応していいかわからない」
「現場が回らなくなるのではないか」


と不安を感じる方も多いのではないでしょうか。

しかし、対応を誤ると、

・法令違反
・スタッフの離職
・職場の信頼低下


につながる可能性があります。

本記事では、
**「法律で必ず守るべきこと」と「現場で必要な配慮」**を分けて解説します。

※本記事は、獣医師・動物看護師などすべてのスタッフを対象としています。

法律で定められていること(必須対応)

まずは最低限守らなければならない内容です。
(労働基準法・男女雇用機会均等法・育児介護休業法などに基づく)

① 危険・負担の大きい業務の制限

妊娠中のスタッフから申し出があった場合、以下のような業務は制限または軽減が必要です。

・重い物の持ち運び
・長時間の立ち仕事
・有害物質・放射線・感染症リスクのある業務
・深夜業(22時〜5時)

動物病院で特に注意すべき業務

・保定(特に大型犬・興奮個体)
・レントゲン対応(撮影・補助含む)
・麻酔関連業務(管理・補助)
・外科手術対応(執刀・助手・長時間立ち会い)

② 労働時間の制限

本人の請求があった場合:

・残業・休日労働 → 免除が必要
・勤務時間の短縮や軽減 → 医師の指導があれば対応義務あり

③ 通勤緩和

以下は本人の申し出があれば対応が必要です。

・時差出勤
・通勤ラッシュの回避

④ 産前産後休業

・産前休業:出産予定日の6週間前(双子以上は14週間前)
・産後休業:出産後8週間は原則就業不可

⑤ 不利益取扱いの禁止(非常に重要)

妊娠を理由とした以下の対応は明確に違法です。

・降格や解雇
・過度なシフト削減
・退職を促す言動や環境づくり

いわゆる「マタニティハラスメント」は法律違反となります。

法律ではないが、現場で必須の配慮

ここからが実は最も重要なポイントです。
採用・定着・職場の雰囲気に直結します。

① 業務の見直し(グレーゾーンの調整)

法律に触れなくても、現場的に負担が大きい業務は調整が必要です。

・暴れる動物の保定
・長時間のオペ・診療対応
・クレーム対応(精神的負荷)

※「本人が大丈夫と言っているからOK」はリスクがあります。

② 体調の波を前提にしたシフト設計

妊娠中は体調が日によって大きく変わります。

・当日調整できるシフト
・急な休みに対応できる体制
・休みやすい雰囲気づくり

これがないと、離職につながるケースが多いです。

③ 周囲スタッフへの説明と納得形成

ここを外すとチームが崩れます。

・なぜ配慮が必要なのかを共有
・不公平感を放置しない

「特別扱い」ではなく「必要な配慮」であることを伝えることが重要です。

④ メンタル面のケア

妊娠中のスタッフは精神的にも不安定になりやすい状態です。

・周囲に迷惑をかけているのではないかという不安
・仕事を続けられるかという不安

定期的な1on1や声かけが大きな支えになります。

⑤ 復帰を見据えた関係づくり

産休・育休後の復帰を見据えた関係性づくりも重要です。

・情報共有を完全に断たない
・復帰後の働き方を事前にすり合わせる

「戻れる場所がある」と感じられるかどうかが、復帰率に大きく影響します。

動物病院ならではの注意点

一般企業以上に注意が必要なのが、医療現場特有のリスクです。

・咬傷リスク(犬・猫)
・麻酔ガスへの曝露
・レントゲン対応
・突発的な重症対応
・長時間の診療・手術
・緊急オペ対応

「医療だから仕方ない」と無理をさせると、
スタッフの安全だけでなく、組織全体の信頼も損ないます。

まとめ

妊娠中スタッフへの対応は、次の2つに分けて考えることが重要です。

・法律 → 守らなければならない最低ライン
・配慮 → 組織の信頼と定着率を左右する本質

適切な対応は、単なる“優しさ”ではなく、組織を守るための経営判断です。